Strategie ICT v 21. století III.A

• Agilní přístupy a techniky – vhodnost, nevhodnost, úskalí a pasti
• Alokace, sestavování a řízení projektových týmů
• Řízení rozsahu a změn projektu coby zabiják projektů
• Skutečné řízení projektových rizik a kdy říci ne
• Komunikace – problém všech projektů
• Hlavní právní rámce a regulace ve vztahu k projektovému řízení
• Kde projekt nestačí

• Management podniku
• Management zodpovědný za IT – COO, CIO, CTO
• Byznys a HR lídry
• Byznys a IT architekty
• Strategické řízení projektů, Portfolio Management, Vedoucí projektů
• Managery všech řídích úrovní a liniové vedoucí

Cena kurzu včetně workshopu 16.900 Kč + DPH 21 %
Délka kurzu je 13 hodin.
Počet kreditů za tento kurz je 13.
Workshopy jsou součastí všech bloků.

Účastnický poplatek kurzu zahrnuje kompletní studijní materiály a malé občerstvení.
TATE International, s.r.o. si vyhrazuje právo zrušit kurz, pokud se na něj přihlásí méně jak 6 účastníků. V tomto případě Vám budou vráceny všechny již zaplacené poplatky.

Storno poplatky

Do 15-ti dnů před termínem konání kurzu se účtuje storno poplatek 1.000,- Kč. Do 3 dnů před zahájením kurzu je storno poplatek 50 % z ceny kurzu. Později jsou storno poplatky 100 % z ceny kurzu.

Detaily placení

Platit můžete bankovním převodem nebo zálohovou fakturou, kterou obdržíte na vyžádání. Po obdržení platby na náš účet Vám vystavíme daňový doklad a zašleme potvrzení účasti. Všechny poplatky musí být uhrazené na účet organizátora nejpozději den před konáním kurzu.

ICZ a.s.
Na hřebenech II 1718/10
140 00 Praha 4 Nusle